Среди читателей сайта наверняка есть люди, которые работают не по той профессии, по которой они получили образование. И это понятно, многие профессии, полученные нами или устарели, или требуют
дополнительного образования, или просто – скажем честно – не нужны. Поэтому неизбежно приходится менять профессию
и вид работы. И эта необходимость смены работы определяет многое. Однако, вот
незадача: прошлая работа могла быть любимой, а нынешняя – не любимой. Что это
меняет в жизни человека? Очень многое.
организационной психологии, любовь к работе – один из очень важных признаков
счастливого человека. Такая любовь включает в себя три фактора:
1) нечто, похожее на страсть,
2) приверженность своей организации,
3) чувство социальной близости с членами
коллектива.
Иными словами, на любимой работе счастливый
человек увлечён своими обязанностями, ценит свою компанию и ему
интересны люди, с которыми он работает. Именно благодаря этому он
может сказать «у меня на работе», «на моей работе», считая её своей. Счастливый
человек скажет не просто – «Я работаю программистом», а гордо «Я –
программист». Он будет идентифицировать себя со своей рабочей ролью, со своей
работой.
С другой стороны, если я, к примеру, скажу,
что я работаю психотерапевтом (а не «я – психотерапевт»), то это значит, что у
меня еще остаётся моя личная жизнь помимо моей работы. Но это уже разные
жизненные стили.
Любовь к своей работе рождает надежду (на
лучшее будущее), создает оптимистический настрой, придаёт силы для преодоления
трудностей, и, конечно же, повышает производительность труда. Человек, который
чувствует себя счастливым, работает значительно лучше, рабочее время пролетает
для него незаметно.
Говоря о времени, следует помнить, что время имеет как объективное
измерение (60-тиричное поминутное и
24-ричное часовое
измерение на циферблате), так и субъективное. В частности, если человек чем-то
увлечён, то время для него протекает субъективно быстрее, а запоминается как
более длительное, чем на самом деле. И наоборот, если человек занят не
интересным для него делом, то время субъективно тянется дольше, а вспоминается
как более короткое. Иными словами, если событий много, мы вспоминаем об этом
времени как о длительном, а если мало – как о быстро пролетевшем. Исходя из
этой закономерности, можно сказать, что субъективно мы живём либо дольше, либо
меньше в зависимости от того, чем мы заполняем свою жизнь. Много событий –
жизнь длинная, мало – короткая. И работа – огромная часть нашей жизни.
Говоря об удовлетворённости работой как об
общем настроении, следует отметить, что
она определяется рядом
факторов. В удовлетворённость работой входит и характер, и содержание работы
(монотонная работа может отуплять, очень разнообразная может раздражать). Важен
объём выполняемой работы – перегрузка вредна. Состояние рабочего места и его окружение (шум, вибрация, освещенность,
комфортность, температура воздуха) могут быть не очень заметны, но со временем
сказываются на здоровье. (На вредном производстве молоко помогает, но не
очень). А распорядок, правила поведения, нормы, корпоративные праздники, премии
(если есть)? От этого тоже зависит настрой человека. Возможность получить
отпуск, взять больничный, отпроситься (если надо) создают бóльший комфорт.
И, конечно же, возможности продвижения п
работе создают ощущение самоуверенности. И мера ответственности радует.
Однако, не все хотят продвижения, не всех радует ответственность, но если есть
возможность, то это приятно. В то же время, принцип Питера гласит, что каждый сотрудник
достигает своего потолка рано или поздно, и его продвижение может быть
губительно для организации. Везде есть пределы.
Отдельно нужно говорить про сослуживцев. Даже
одна единственная коллега может значительно облегчить жизнь на работе, а
другая, вроде бы такая-же, так много «выпить крови», что работа перестанет
радовать вовсе.
Про начальство тоже надо говорить отдельно. Стиль руководства, командный
тон или коллегиальность определяют производительность в значительной степени.
Сколько из нас имело «доброго» начальника, а сколько человек имели такого
начальника, которого по-хорошему, до людей нельзя было допускать? Думаю, что
соотношение будет не в пользу человечных начальников. Но такова природа большей
части бизнеса.
И последний фактор удовлетворённости – это
оплата труда, куда всходят все формы компенсации за то, что мы продаём время
своей жизни.
Желаю посетителям сайта torontovka.com иметь работу, которая приносит доход и, оставляя силы на
полноценный отдых, создаёт ощущение полноты жизни. А если будут проблемы –
обращайтесь.
